地板行業(yè)發(fā)展速度飛快的同時(shí)卻弊病百出

關(guān)鍵字：地板行業(yè)     來(lái)源：木城網(wǎng)     時(shí)間：2013/11/19

    導語(yǔ)：長(cháng)期以來(lái)，中國地板企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)強化優(yōu)勢，搶占市場(chǎng)，搶占機會(huì )。長(cháng)期積累下來(lái)，雖然發(fā)展速度驚人，但也落下了一些病根。

    長(cháng)期以來(lái)，中國地板企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)強化優(yōu)勢，搶占市場(chǎng)，搶占機會(huì )。長(cháng)期積累下來(lái)，雖然發(fā)展速度驚人，但也落下了一些病根。

    地板行業(yè)在中國發(fā)展不久，但是地板企業(yè)的發(fā)展多達上千家，在整個(gè)地板市場(chǎng)形成了一個(gè)百花齊放的局面。但是過(guò)快的發(fā)展也使得行業(yè)漏洞不斷，也給中國多層實(shí)木地板行業(yè)帶來(lái)了一些弊病。

　　短期炒作難獲長(cháng)遠利益

　　中國的許多地板企業(yè)，表面上看來(lái)似乎很有創(chuàng )新能力，不斷創(chuàng )造概念與熱點(diǎn)，什么喝膠、無(wú)甲醛等花樣，搞得不亦樂(lè )乎，實(shí)則都是愚蠢之舉。這些所謂的概念無(wú)非就是引導消費者，說(shuō)明自己的地板環(huán)保。但地板畢竟是裝修用品，不是讓消費者當成日常用品來(lái)用的，這與食用概念之間缺乏有機的聯(lián)系，因此并沒(méi)有傳達出品牌的核心價(jià)值，弄不好反而會(huì )弄巧成拙。

　　復制泛濫缺乏新意

　　模仿是人的本能，人類(lèi)之所以模仿才發(fā)展到今天。所有的創(chuàng )新也皆是建立在模仿的基礎之上。但模仿只能說(shuō)是一種學(xué)習的方式，一味的模仿別人而忽視了企業(yè)自身的內涵，企業(yè)很難做強做大。

　　其實(shí)許多的多層實(shí)木地板企業(yè)在發(fā)展之初，是完全可以?huà)侀_(kāi)模仿這個(gè)怪圈的，可是短期的利益蒙蔽了一些地板企業(yè)的眼睛，他們覺(jué)得既然模仿能夠取得效益，何必又多此一舉去自闖出路呢，在這種情況下，許多地板企業(yè)從品牌的命名，到研發(fā)技術(shù)，再到產(chǎn)品的性能和銷(xiāo)售的模式都開(kāi)始模仿別人。似乎只有這樣，才可以讓企業(yè)不會(huì )在短時(shí)間內就被市場(chǎng)淘汰。

    這些弊病，已經(jīng)直接侵入到地板企業(yè)的體內，制約著(zhù)中國地板企業(yè)的發(fā)展。小編認為，病的根源并非是外在的因素，實(shí)則是由地板企業(yè)自身所造成的。因此解鈴還得系鈴人，地板行業(yè)的這五大弊病，只有地板企業(yè)自身才能醫好，只有醫好了自己的病，地板企業(yè)才能在未來(lái)的發(fā)展中搏得自己在地板行業(yè)中的一席之地。

    一系列的惡性競爭讓地板企業(yè)無(wú)力支付生存，歸根究底，多層實(shí)木地板企業(yè)缺乏核心競爭力才會(huì )出現這種困難局面，缺乏持久的競爭力和發(fā)展力，營(yíng)銷(xiāo)和管理上還存在缺陷和隱患。